En 2022 el sector del carbón buscaba evidenciar el impacto que sobre sus empresas tenía la reforma tributaria planteada por el Gobierno, de manera que sus empleados, comunidades y actores clave tuvieran claros esos alcances.

El propósito era defender al sector minero, en especial al carbón, ante la amenaza de la reforma tributaria que afectaba la deducibilidad de las regalías y otras medidas inconstitucionales. Así mismo, promover el entendimiento de los beneficios del sector minero en lugar de sólo reaccionar a las amenazas, y lograr que el sector social se pronuncie a través de canales organizados.

Qué planteó la estrategia

• Mediática propuso la creación del sello "Somos Prominería", un identificador sectorial que unificó los esfuerzos de defensa del carbón y fortaleció la identidad del sector.
• Se desarrolló una plataforma digital, incluyendo página web, Facebook e Instagram, para centralizar información, difundir contenidos y movilizar audiencias.
• La evolución de la estrategia se logró, pasando de una reacción ante la reforma tributaria a una herramienta de educación sectorial sobre el valor del carbón para el país y sus comunidades. Se desmitificaron también narrativas sobre el impacto ambiental del carbón, promoviendo la importancia del sector en el desarrollo económico y social.
• El trabajo fortaleció el orgullo de los trabajadores del sector, destacando su rol fundamental en la operación y sostenibilidad del sector minero.

Qué logramos

• En términos digitales, tuvimos un total de 40.900 visitas del portal, al corte de 2024. En Facebook logramos un alcance de más de 3 millones de personas en 2024. En Instagram: +180.000 personas alcanzadas en 2025. En interacciones, logramos en Facebook: 108.071 en 2024; en Instagram: 4.915 interacciones en 2025.
• Se registró una transformación del discurso, logrando la movilización espontánea a una plataforma educativa, logrando un mayor conocimiento sobre el papel del carbón en la economía y las comunidades.
• El sentimiento de orgullo y pertenencia resultó fortalecido dentro del sector, reflejando una consolidación de la identidad sectorial. La unión sectorial permitió la alineación de actores del sector y amplificar la voz del carbón y generar cambios significativos.
• Se trató de un modelo replicable, pues la estrategia implementada se convirtió en un modelo que otros sectores pueden seguir para movilizar sus comunidades, fortalecer su reputación y asegurar su sostenibilidad.